Прибыль собственника выросла в 4 раза за полгода – на тех же оборотах
Стоматология расширилась с 2 до 5 кресел. Пациенты есть, обороты выросли в разы, а собственник – врач-ортопед, который продолжает вести прием, – прибыли не видел. Цены остались прежние, маржу не считали, а рост постоянных расходов для большой клиники не учитывали.
Пересобрали прайс и линейку услуг, оптимизировали расходы, перестроили рекламу и путь пациента.
